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事例１
或る海外のメーカーを視察した際のお話しですが、その工場のボトルネックは、穴あけ工程の様でした、工程の周囲には、順番待ちの仕掛品が乱雑に並び、作業担当者も慌ただしく作業を行っている様子でした。
その日は、工場の見学前に、営業担当者のプレゼンを聞いており、それなりの生産キャパを有する工場と思っていたのですが、穴あけ加工機の軸数を数えてみると、同規模のキャパの工場の約6割~7割程度といった軸数の設備しか無く、同時に穴あけをするワークの枚数が通常4枚重ねが妥当と思われるもので、6枚重ねて加工して居り、エントリーボードも少し浮いている状態で作業がされていました、
その後、検査工程を視察した際に、NGとして分類された、基板の入れ物の中の基板を見てみると、穴位置ずれによる、小径VIAの座切れとそれに伴う断線、更にはNGとしてマーキングされてはいませんでしたがスルーホール内のメッキの凹凸が比較的大きな部品穴でも見受けられ、そのメーカーからは安い価格で対応出来ますとのお話しが有りましたが、お断りする事にしました。